Työelämän esitys: tämän ilmiön syyt ja seuraukset
työn presentismi Se on yksi tärkeimmistä ongelmista, joita yritysten on nyt kohdattava. On olemassa monia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa organisaation toimintaan, ja sosioekonominen ja sosiaalinen ympäristö on tässä suhteessa erittäin tärkeää.
Koska talouskriisi alkoi Espanjassa, monien työntekijöiden työolot ovat muuttuneet , ja pelko menettää työn voi viedä monet työntekijät pysymään asemansa huolimatta ole täysin motivoituneita tai pidä.
Työelämäläisyys tai "tyhjän tuolin oireyhtymä": syyt ja seuraukset
Artikkelissamme "Survivor-oireyhtymä: kriisin aikana työskentelevät voivat vahingoittaa terveyttä" puhumme kriisin negatiivisista seurauksista työntekijän hyvinvoinnin kannalta. presenteismi, toisaalta se vaikuttaa negatiivisesti organisaatioon, koska työntekijöiden tuottavuus ja suorituskyky vähenevät.
Työpaikan läsnäolo tai poissaolo: mikä se on?
poissaolot kasvot tai työn presentismiviittaa mennä ja olla läsnä työpaikalla, mutta osa työpäivästä osaan muita toimintoja, jotka eivät ole erityisiä töitä . Näistä toiminnoista löydät: yhteyden sosiaalisiin verkostoihin, verkkosivujen kuulemiseen, puhelujen soittamiseen jne.
Vaikka presenteismi on päinvastoin poissaolot, sen seuraukset organisaatiolle ovat yhtä haitallisia.
Ammattimaisen naisvaikutuksen negatiiviset seuraukset
Aiemmin organisaatioiden tärkein ongelma oli poissaolot , mutta koska se on laskenut talouskriisin vuoksi, työvoiman esitystapaan joutuneiden työntekijöiden prosenttiosuus on kasvanut. Adeccon mukaan, yksi kahdesta espanjalaisesta yrityksestä myöntää jopa 10 prosenttia nykyisistä työntekijöistä . Toisaalta, tutkimus Harvard Business Review näyttää siltä, että presenteismi maksaa amerikkalaisille yrityksille noin 150 miljardia dollaria vuodessa.
Poissaolojen vähenemisestä huolimatta yritysten tuottavuus ja työvoiman suorituskykyä ei ole parannettu, sillä tapahtumien mukaan poissaolon ilmiö on siirtynyt nykyhetkeen. Työntekijät tuntuvat tietävän työmarkkinoiden vaikean tilanteen ja eivät halua menettää työpaikkansa. Sitten he menevät työhön, jotta heitä ei voida syyttää siitä, että he ovat tehneet poissaoloja, mutta silti hänen omistautumistaan näihin tunteihin ei ole niin tehokasta kuin se olisi .
Negatiiviset vaikutukset yritykselle
Tietäen tämän, on tärkeää mainita, että ammatillinen presenteismi vaikuttaa organisaatioon eri tavoin:
- Työntekijän ja organisaation tuottavuuden lasku
- Työntekijöiden terveyden parantaminen : presenteism lopulta aiheuttaa väsymystä ja ikävystymistä (kutsutaan myös nimellä Boreout-oireyhtymä)
- Tautien tarttumisen edistäminen : kun henkilö on sairas, mutta päättää mennä työpaikalle, jotta hän ei menettäisi työtä, se voi edistää sairauksien siirtoa
Tekijöitä, jotka vaikuttavat työelämän esitystapaan
Jos nämä ovat seurauksia siitä, että ihmiset ovat läsnä työpaikalla, meidän pitäisi kysyä itseltämme mitkä syyt johtavat työntekijöitä suorittamaan työhön liittyvää käyttäytymistä . Seuraavassa on luettelo yleisimmistä syistä:
- Työturvallisuuden puute voi aiheuttaa sen, että yksilö ei halua olla poissa työstään vaikka hän on sairas tai motivoimaton, koska epävarmuus siitä, että hän voi saada työpaikan uudestaan, voi aiheuttaa, että et halua menettää työtä missään olosuhteissa.
- Tietyissä työpaikoissa työskentelevät ihmiset voivat olla alttiimpia presenteismille. Tutkimukset näyttävät osoittavan, että opettajia ja terveydenhuollon ammattilaisia he ovat alttiimpia kärsimään siitä.
- Työt, joilla on suurempi työmäärä, liittyvät useampaan tapaamiseen, sillä työntekijät voivat haluta välttää tehtävien kertymistä, jos he eivät ole asemastaan.
- Liiallinen paine esimiesten osalta on myös tekijä, joka aiheuttaa ammattitaidon.
- Motivaation puute on taustalla monissa tapauksissa presenteism. Lisäksi muita mahdollisia syitä voi olla: edistämisen puute ja yksitoikkoisten tehtävien suorittaminen heidän työpaikoillaan
