Kriittiset johtamistutkimukset: mitä he ovat ja miten ne koskevat psykologiaa
Kriittiset johtamistutkimukset ovat joukko teoksia, jotka hyödyntävät kriittistä teoriaa erilaisten tapojen ymmärtämiseen järjestöjen elinkeinojen ja päivittäisen toiminnan ymmärtämiseksi.
Tässä artikkelissa näemme tarkemmin, mitkä ovat kriittiset johtamistutkimukset tai kriittiset hallintotutkimukset , mistä ne tulevat ja mitkä ovat niiden tärkeimmät ehdotukset.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: ammatti tulevaisuuden kanssa"
Mitkä ovat kriittiset johtamistutkimukset?
Kriittiset johtamistutkimukset (kriittiset hallintatoimet) ovat joukko teoksia, jotka soveltavat kriittistä teoriaa organisaatioiden analyysiin ja toimintaan.
Toisin sanoen se on joukko tutkimuksia, jotka koskevat hallintoa, organisaatioita ja työtä, käsitellä näitä aloja koskevia asiaan liittyviä sosiaalisia kysymyksiä , kuten sukupuoli, voima, identiteetti jne. (Baleriola, 2017). Joitakin sen päätavoitteita ovat seuraavat:
- Tarjoa vaihtoehtoisen näkemyksen perinteiseen ehdotukseen johtamistutkimuksissa.
- Käytä muita menetelmiä kuin kvantitatiivisia ja kokeellisia analyysejä.
- Tutki voimasuhteita ja ideologiaa organisaatioissa.
- Organisaation muodostavien ihmisten välisen viestinnän näkökulmat sekä implisiittiset arvot.
Näemme jäljempänä, mistä kriittiset hallintatutkimukset tulevat ja mitkä ovat niiden osuudet organisaatioiden johtamisesta.
- Ehkä olet kiinnostunut: "Team Building: mitä se on ja mitkä ovat sen edut"
Kriittinen teoria sovellettuna hallintaan
Kriittinen teoria on filosofian ja yhteiskuntatieteiden nykyisyys, joka syntyi puolentoista vuosisadan puolivälistä. Luodaan tauon perinteisen teorian kanssa , joka perustuu luonnon tieteiden tieteelliseen ja naturalistiseen objektiivisuuteen; sillä kriittisen teorian tarkoituksena on sen lisäksi, että sen lisäksi, että se tuottaa selvityksiä tai kuvauksia tutkituista ilmiöistä, niiden arvioiminen perinteisen teorian puuttuessa on poliittinen osa.
Tämä teoria katsoo, että jokainen tutkimuskohteena ja joka tutkii, ne on rakennettu sosiaalisesti eli he ovat tietyssä maailman visioissa, jotka vastaavat tiettyä historiallista ja kulttuurista kontekstia. Niinpä ihmisillä ja yhteiskuntatieteillä on transformaatiomainen potentiaali, jota kriittinen teoria ohjaa erityisesti vallan ja ylivallan suhteen.
Tämä avasi yhteiskuntatieteellisen tutkimuksen kriisit, keskustelut, esineet ja menetelmät sekä muilla aloilla, kuten työelämässä ja organisaatioissa. Tarkemmin sanottuna tarjottiin tilaisuus kartoittaa perinteisen liiketoiminnan johtamisen perusteet sekä sen vaikutukset organisaatioiden muodostavien päivittäiseen toimintaan.
Kolme peruselementtiä
Baleriola (2017) kertoo meille kriittisen teorian panokset liiketoiminnan johtamiseen ja niistä saadut ehdotukset voidaan tiivistää seuraavissa kohdissa:
1. Teknisten ja itserajoittavien kantojen kritiikki
He kyseenalaistavat organisaatioiden toimintaan ja hallintoon siirretyt perustukset ja tieteelliset menetelmät, koska he päättivät pienentää toimintojensa selityksiä muuttujille tai niihin liittyville luokille numeroiden mukaan. Nämä siirtyivät pois siitä, mitä todella tapahtuu organisaatioissa , eli ei ole otettu huomioon muuttujien olemassaoloa tai ihmisten kykyä tulkita mitä muut sanovat ja tekevät ja niin edelleen.
Täältä organisaatioiden analyysiin ehdotetaan uusia menetelmiä .
2. Perinteisen teorian vallan ja ideologian kritiikki
Edellä mainittuihin liittyen kriittiset hallintatutkimukset analysoivat kielen, Implisiittiset arvot ja toimet ihmissuhteissa, organisaatiokulttuurissa , tavoitteet ja tavoitteet ja niin edelleen. Aikaisempi asia jätettiin pois perinteisestä teoriasta, tai sitä pidettiin toissijaisena elementtinä.
3. Ideojen etsiminen
Kyse on ajattelemisesta ja muiden toimintatapojen rakentamisesta, harkitse uudelleen sitä, mikä on itsestään selvää tai organisaatiossa luonnollista . Sieltä etsitään vaihtoehtoja, tässä tapauksessa kriittisiä ja lähestymistapoja etiikkaan.
Menetelmät ja eettinen käytäntö
Kriittisten johtamistutkimusten tarkoituksena on suorittaa syvällisiä analyyseja ilmiöistä, joita he tutkivat.Tästä syystä ne perustuvat ensisijaisesti kvalitatiiviseen metodologiaan, joka tukee kriittisen valinnan mahdollisuutta. Toisin sanoen kriittiset hallintatutkimukset tekevät selkeästi poliittista käyttöä organisatoristen ilmiöiden tutkimuksessa ja analysoinnissa (Baleriola, 2017).
Osa tekniikoista ja metodologisista perusteista, joita kriittisten johtamistutkimusten käyttö on, ovat etnografia ja diskurssianalyysi sekä mahdollisuus muuntumiseen ilmiön tutkimisen hetkellä.
Tämän suhteen, tutkija on sijoitettu voimaantumisvälineenä , ja lopuksi analysoidaan eettistä sitoutumista organisaatiotoiminnassa, mikä tarkoittaa ymmärtää jännitteitä organisaation ja sen jäsenten vaatimusten välillä.
Samassa mielessä kriittiset johtamistutkimukset kritisoivat yritysten sosiaalisen vastuun perinteisiä olettamuksia, jotka yleensä vaativat yksilöllistä vastuuta ja pitävät erityistä huolta kuvasta, jota he kuvaavat välittömässä yhteydessä.
He myös ongelmistavat eettisen käytännön reduktiivisia ennakkoluuloja, esimerkiksi ajatusta siitä, että eettinen vastuu on tehtävä, joka koskee vain organisaation korkeimpia tasoja (Tirado ja Gálvez, 2017). He hakevat päinvastoin että ihmiset ovat aktiivisesti ja päivittäin moraalisia aiheita , mikä tarkoittaa sitä, että etiikkaa ei analysoida universaalisena todellisuutena vaan konkreettisessa tilanteessa, jossa tämä tapahtuu.
Kirjallisuusviitteet:
- Baleriola, E. (2017). Kriittiset johtamistutkimukset: johdanto. Tirado, F., Baleriola, E. ja Gálvez, A. Kriittiset johtamistutkimukset. Kohti eettisiä ja kestävämpiä organisaatioita. Toimituksellinen UOC: Barcelona.
- Tirado, F. ja Gálvez, A. (2017). Kriittisten johtamistutkimusten keskeiset ongelmat. Tirado, F., Baleriola, E. ja Gálvez, A. Kriittiset johtamistutkimukset. Kohti eettisiä ja kestävämpiä organisaatioita. Toimituksellinen UOC: Barcelona.
