Yrityksen psykologien 7 tehtävää ja roolia
Psykologia on kuria, joka herättää paljon kiinnostusta nykyhetkeen; Kuitenkin monet ihmiset yhdistävät psykologin kuvan kliiniseen ympäristöön.
Psykologian ammattilaiset voivat suorittaa työnsä eri aloilla: urheilu, koulu tai työ. Jälkimmäisessä tapauksessa niitä kutsutaan yritysten psykologiksi .
Miten psykologi auttaa yrityksiä?
mutta, Millä osa-alueilla psykologi osallistuu? Mitä toimintoja teet? Tämä psykologin ammattilainen suorittaa erilaisia tehtäviä yrityksessä.
1. Parantaa työilmapiiriä
Positiivinen työympäristö (työntekijöiden väliset suhteet, yrityskulttuuri jne.) Ja työympäristö vaikuttavat merkittävästi organisaation tuloksiin, koska yritykset koostuvat ihmisistä. Yrityksen psykologi on asiantuntija ymmärtää työntekijöiden käyttäytymistä ja heidän tarpeitaan ja kykenee vaikuttamaan käyttäytymiseen organisaation hyväksi.
Positiivinen työympäristö antaa etuja työntekijöiden mielenterveydelle ja pitää heidät motivoituneina . Toisaalta, kun työympäristö on myrkyllistä, se voi tuottaa stressiä ja aiheuttaa suorituskyvyn heikkenemistä. Yrityksen psykologi voi työskennellä riittävän työympäristön ylläpitämiseksi.
2. Työpaikkojen analyysi ja henkilöstön valinta
Yksi yrityksen näkyvimmistä tehtävistä on henkilöstön valinta ja työpaikkojen analysointi . Inhimillinen pääoma on epäilemättä organisaation suuri moottori, ja yrityksen osaajien hyvä valinta on ratkaisevaa tämän tuloksista.
Klassisen henkilökunnan valinta otti vain huomioon, miten työntekijä sopii työpaikalla ottaen huomioon heidän kokemuksensa ja koulutuksensa, mutta viime aikoina myös muut organisaation muuttujat (esimerkiksi ilmasto) ja harkitut osaamisalueet ovat myös arvostettuja. ehdokas on (motivaatio, persoonallisuus, hänen huolensa, kokemuksensa jne.).
Psykologian osuus on avainasemassa henkilöstön valintaprosessin kaikissa vaiheissa, ja psykologit ovat aktiivisesti mukana integroidun henkilöstöjärjes- telmän toteuttamisessa, jossa analysoidaan eri asemia ja tarvittavaa osaamista. Kattavan henkilöstöjärjes- telmän avulla henkilöstön valinta yhdistyy muihin henkilöstöresursseihin liittyviin tärkeisiin aloihin, kuten korvauksiin ja etuihin, lahjojen havaitsemiseen tai koulutukseen.
Väärän henkilöstön valintamenettely voi aiheuttaa työntekijöiden tyytymättömyyttä ja sen seurauksena huonon suorituskyvyn, sopeutumisen ja integraation vaikeudet, kiertämisen lisääntymisen, koulutuksen korkeammat kustannukset jne.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Henkilöstön valinta: 10 avainta valita paras työntekijä"
3. Koulutus ja kehittäminen
Asianmukaisen henkilöstön valitseminen on avainasemassa, kun etsit uutta yhdistämistä, mutta On usein mahdollista kouluttaa työntekijöitä, jotta he voivat nousta tai suorittaa muita tehtäviä yrityksen sisällä.
Tällöin ja monissa muissakin tapauksissa työntekijöiden koulutus on avainasemassa paitsi, että yritys pystyy toimimaan paremmin, mutta myös pitämään työntekijät motivoituneina. Psykologit voivat kouluttaa työntekijöitä ja lisäksi he voivat soveltaa työkaluja lahjakkuuden havaitsemiseen tai tietää missä aloilla on tarpeen kouluttaa työntekijöitä paremmin.
4. Työperäisten riskien ehkäisy
Työterveyshuolto vaikuttaa myös työntekijöiden suorituskykyyn, ja psykologiset näkökohdat ovat avainasemassa tässä suhteessa . Työterveysriskien ehkäisy on monitieteistä, ja siksi ne koostuvat yleensä sosiologeista, psykologeista ja muista ammattilaisista.
Yrityksen psykologit ovat tärkeitä esimerkiksi vähentämään joidenkin psykologisten ilmiöiden, kuten stressin tai burnoutin, vaikutuksia.
5. Markkinointi
Yrityksen psykologin profiili on hyvin monipuolinen, koska Voit myös osallistua aktiivisesti markkinointiosastoon , sekä kampanjoiden suunnittelussa että tuotteessa. Profiilisi on hyödyllinen esimerkiksi lähettämään kyselylomakkeita ja havaitsemaan käyttäjien tarpeet. Tunteet ovat erittäin tärkeä osa markkinointia, ja niillä on yleensä suuri vaikutus päätöksentekoon.
- Jos haluat tietää enemmän psykologien roolista tällä alalla, voit lukea artikkelimme: "7 psykologian avainta markkinointiin ja mainontaan"
6. Tukee tuloskorttia
Psykologit ovat asiantuntijoita ihmissuhteissa, viestinnässä ja johtamisessa , jotta heidän tietämyksensä ovat erittäin arvokkaita korkeille komennoille. He voivat osallistua strategiatasolla, kouluttaa organisaation johtavat paikat tehokkaammissa johtamistyyleissä tai arvioida heidän suhteensa alisteille.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Johtajuuden tyypit: 5 yleisintä johtajaryhmää"
7. Diagnoosi ja neuvonta työnkulussa
Psykologit myös diagnosoivat ja neuvovat työnkulusta tai työnkulusta , eli mitä rooleja yrityksessä on määritetty, miten tehtävät on jäsennetty yrityksen sisällä, miten nämä tehtävät tukevat tietovirrat jne.
Yritykset koostuvat ihmisistä ja työnkulku vaikuttaa niihin. Työajan lyhentäminen ja nopeuttaminen mahdollistavat henkilöstön liikkuvuuden, automatisoivat menetelmiä, virtaviivaista tiedonvaihtoa, parantavat päätöksentekoa ...
Miten se tekee sen ja miten se vaikuttaa organisaatioon?
Yrityksen psykologi voi työskennellä suoraan yrityksessä tai konsultoinnissa, joka suorittaa henkilöstö- ja organisaatiopsykologian palveluja yrityksille, jotka haluavat ulkoistaa joitakin tehtäviä tai tehtäviä. Esimerkiksi valtavia valintamenetelmiä.
Yrityksen psykologi voi suunnitella, organisoida tai ohjata ihmisten kehitystä, säilyttää heidät, päästä osallistuakseen, arvioida heidän suoritustaan tai saada taloudellista korvausta tai palkkaa. Se myös analysoi, huomaa ja tarvittaessa puuttuu työntekijöiden välisiin ristiriitoihin varmistaakseen siten hyvän organisaation ilmapiirin.
Noudata ja mitata fyysisiä, sosiaalisia ja psykologisia näkökohtia, jotka vaikuttavat työntekijöiden oikeaan suoritukseen ja vaikuttavat yhtiön tuloksiin. Se käyttää kyselyjä, haastatteluja ja muita menetelmiä, joiden avulla voidaan arvioida ilmiöitä, kuten työntekijöiden organisaation ilmapiiriä, tuottavuutta ja terveyttä, ja soveltaa psykologisia tekniikoita mahdollisten epätasapainojen korjaamiseksi. Välittää ja opastaa tuloskorttia tarpeen mukaan, osallistuu työehtosopimusneuvotteluihin ja vaikuttaa strategioihin yrityskuvaan maksimoimiseksi.
Lisäksi, vastaa henkilöstön kehittämisen koulutusohjelmien suunnittelusta ja toteutuksesta , sekä urasuunnitelmia ja kampanjoita. Yleensä se analysoi henkilöstön, työpaikan ja organisaation tarpeita ja vaikuttaa henkilöstön ja yrityksen suorituskyvyn parantamiseen.
