Herbert Simonin rajoitetun rationaalisuuden teoria
Ihmiskäsitys on rajallinen ja epätäydellinen: vaikka pystymme hankkimaan kaikki käytettävissä olevat tiedot ongelmasta, jonka meidän on ratkaistava, meidän päättelyvaikeuksemme estävät meidät tekemästä optimaalisen päätöksen.
Tämä on Herbert Simonin ehdottaman rajoitetun järkeistämisen teoria . Hänen mallinsa on ollut tärkeä sovellus organisaatioiden taloudessa ja psykologiassa, ja se on suurelta osin edelleen pätee tänään.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Oletteko järkiperäisiä tai emotionaalisia olentoja?"
Herbert A. Simon, kirjailija
Herbert Alexander Simon syntyi Pennsylvaniassa vuonna 1916. Hän suoritti opintojaan yhteiskuntatieteissä ja matematiikassa Chicagon yliopistossa; Vuonna 1943 hän sai tohtorin tutkinnosta.
Myöhemmin Simon Hän oli psykologian, poliittisen tieteen ja tietojenkäsittelytieteen professori Berkeleyn yliopistossa ja Carnegie Mellonissa, missä hän työskenteli kuolemaansa asti, vuonna 2001.
Hänen nimensä "Hallinnollinen käyttäytyminen" hänen ensimmäinen kirja, joka ilmestyi vuonna 1947 ja tuli hänen kuuluisin työ. Tässä työssä hän ehdotti rajoitetun järkeilyn teoriaa ensimmäistä kertaa.
Teidän mallinne ihmiskäyttäytymisestä hänellä oli perustavanlaatuinen vaikutus yhteiskuntatieteisiin yleensä ja erityisesti talouteen. Simonin ideoita on sovellettu erityisen usein organisaatioiden alalla.
Rajallisen järkeistämisen malli
Herbert Simonin rajoitetun rationaalisuuden teoria viittaa ihmisiin teemme päätöksiä osittain irrationaalisella tavalla kognitiivisten, tieto- ja aikarajoitusten takia.
Tämä malli syntyi reaktiona poliittiseen ja taloudelliseen tieteeseen hyvin suosittuun järkeilyyn, joka ehdottaa, että ihmiset ovat järkeviä olentoja, jotka päättävät, mikä on optimaalinen ratkaisu jokaiseen ongelmaan käyttämällä kaikkia saatavilla olevia tietoja.
Simon ja hänen seuraajansa tekijöiden mukaan on kuitenkin hyvin vaikeaa tehdä täysin järkeviä päätöksiä, koska voimavaramme tiedon käsittelyyn ovat vähäisiä, varsinkin kun ongelmat ovat monimutkaisia, kuten usein jokapäiväisessä elämässä. Kohdatessaan klassista "talousmies" Simon kannusti "hallinnollisen miehen", joka ei pysty ymmärtämään maailman monimutkaisuutta ja sen elementtien välistä yhteyttä.
Rajoitetun rationaalisuuden malli vahvistaa, että ihmiset käyttävät heuristisia ratkaisuja löytääkseen ratkaisuja. Heuristiikka määritellään yleisinä ja yksinkertaisina sääntöinä mitä käytämme ongelmien ratkaisemiseen; vaikka ne voivat olla hyödyllisiä monissa tapauksissa, toisissa ne tuottavat kognitiivisia vikojen, toisin sanoen systemaattisia poikkeamia perusteluissa.
Esimerkiksi heuristinen saatavuus viittaa siihen, että ihmisillä on taipumus olla yleisempää ja usein toistuvaa tietoa, koska voimme päästä käsiksi entistä helpommin. Näin ollen, jos meillä olisi ollut äskettäin liikenneonnettomuus, voimme todennäköisesti yliarvioida toisen kärsimyksen todennäköisyyttä.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "" Heuristinen ": ihmisen ajattelun henkiset pikanäppäimet"
Päätöksentekoprosessi
Simonin mukaan rationaalinen päätöksenteko koostuu ongelmien ratkaisemisesta valitsemalla sopivin vaihtoehdoista käytettävissä olevista vaihtoehdoista. Päätös on oikeampi, sitä todennäköisemmin halutaan saavuttaa haluttu vaikutus ja mitä tehokkaampi se on.
Tämä kirjailija jao järkevä päätöksentekoprosessi kolmeen vaiheeseen . Ensinnäkin tunnistetaan kaikki mahdolliset vaihtoehdot; niin tuloksia, jotka saataisiin kunkin kanssa, analysoidaan. Lopuksi valitaan sopivin ratkaisu vertaamalla kunkin käytettävissä olevan vaihtoehdon tehokkuutta ja tehokkuutta.
Emme kuitenkaan koskaan voi soveltaa tätä menettelyä optimaalisesti, koska on mahdotonta selvittää kaikkia mahdollisia ratkaisuja ongelmiin sekä arvioida sen seuraukset riittävästi.
Hänen teoksissaan Simon sanoi hallinnollisessa käyttäytymisessä ja organisaation ympäristössä On suositeltavaa priorisoida tehokkuus riittävyyden suhteen kun he hyväksyvät ratkaisuja. Toisaalta yksityisissä päätöksissä tämä ei ole niin tärkeä, koska ne eivät vaikuta koko organisaation toimintaan ja suorituskykyyn.
Tämän teorian kehitys
Herbert Simonin mallia on muutettu ja laajentanut eri taloustieteilijät, psykologit ja atk-tutkijat. Seuraavaksi mainitaan kehitystä ja tärkeimmät sovellukset rajoitetun järkeistämisen teorian mukaan .
1. Ariel Rubinstein
Tämä israelilainen taloustieteilijä ja matemaatikko esittivät tarpeen määritellä, mitkä ovat sopivimmat päätöksentekomenettelyt kirjassaan "Mallinnus rajatun rationaalisuuden" (1998). Niiden osallistuminen rajoitetun järkeistämisen malliin on, että sen antamia periaatteita voidaan soveltaa eri aloilla.
2. Edward Tsang
Tsang, kauppatieteiden tohtori ja tietojenkäsittelytieteen tohtori, sanoo siitä organismit tai aineet, jotka käyttävät parempaa heuristiikkaa ja algoritmit tekevät järkeviä päätöksiä.
Tsangille nämä näkökohdat vastaavat laskennallista älykkyyttä, käsite, jota käytetään viittaamaan tietokoneiden oppimiskykyyn havainnoinnin ja kokeilun kautta saaduista tiedoista.
3. Huw Dixon
Britannian taloustieteilijä Huw Dixon ehdotti Simonin malliin perustuvaa yleistä kaavaa päätöksenteolle. Dixonin mukaan olettaen, että ihmiset valitsevat optimaalisen ratkaisun, ei edellytetä perusteellista analyysi päätöksenteosta rajoitetun järkeistämisen puitteissa.
4. Gerd Gigerenzer
Gigerenzer on saksalainen psykologi, joka on kiinnostunut päätöksenteosta, erityisesti rajatuista rationaliteeteista ja heuristiikasta. Tämän tekijän mukaan heuristiikka on monissa tapauksissa tehokkaampi kuin optimaalinen päätöksentekomenettely , koska ne eivät ole niin irrationaalisia kuin muut teoreetikot nostavat ja pystyvät ratkaisemaan ongelmat hyvin tehokkaasti.
5. Daniel Kahneman
Israelin Kahneman on kuuluisa psykologi saadakseen Nobel-palkinto taloustieteessä . Hänen tärkeimmät panoksensa liittyvät heurististen ja kognitiivisten puolueiden kuvaukseen, jotka on tehty yhdessä Amos Tverskyn kanssa.
Kahneman uskoo, että rajoitetun rationaalisuuden malli voi olla erittäin hyödyllinen voittamaan rajatun päätöksenteon taloudellisten teorioiden rajoitukset.
