Miksi laitteiden hallinta on ratkaiseva, 6 avaimessa
Suuri osa organisaation menestymisestä tai epäonnistumisesta on tekemisissä jonkin kanssa, joka ylittää ihmisten kyvyt, jotka muodostavat sen. Tämä elementti on erityisesti laitteiden hallinta .
Tässä artikkelissa näemme, miten yrityksen muodostavien eri tiimien hallinta voi saada sen maksimaalisen potentiaalin.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Johtajuuden tyypit: 5 yleisintä johtajaryhmää"
Hyvien laitteiden hallinnan edut
Riippumatta siitä, onko pieni, keskisuuri vai suuri, organisaatio ei voi toimia hyvin, jos se käsittelee jäseniään erikseen ottamatta huomioon ryhmien olemassaoloa. Yhteiskomponentti on välttämätön yrityksen logiikan ymmärtämiseksi, mikä valitettavasti monet unohdat, ehkä siksi, että on intuitiivisempaa ajatella, että organisaatiot ovat yksinkertaisia yksityishenkilöitä.
Uskomme kuitenkin, että sosiaalinen ulottuvuus on paljon vähemmän tärkeä kuin yksilö ei tee siitä todellisuutta. Seuraavien rivien alla näemme miten panostaa hyvästä tiiminhallinnasta muuttaa organisaatiot positiivisella tavalla .
1. Estää työnkulkuongelmia
Tehokas tiiminhallinta välttää päällekkäisyyksiä ja tehtäviä, mikä tekee paitsi, että saman tuloksen saaminen maksaa kaksi kertaa enemmän, mutta myös väärinkäsitykset ja ristiriidat syntyvät.
Niinpä johtajat, jotka näkevät koko organisaation, ovat huolissaan siitä, että kaikki ryhmän osat sopivat yhteen luomalla työjakson, joka on järkevä kaikille , sen sijaan, että oletetaan, että jokainen tekee mitä he ovat tehneet vain, koska se on tapana.
2. Luo motivoivia suunnitelmia
Joukkueen ohjaaminen on myös sijoittaa motivoivia elementtejä, jotka sijaitsevat yksilön ulkopuolella, ryhmän ja organisaation henkilöllisyydessä .
Tällaiset kannustinjärjestelmät herättävät samanaikaisesti monia ihmisiä samanaikaisesti motivoituneemmiksi niin, että jotkut energiat eivät ole ristiriidassa muiden tuottajien passiivisuuden kanssa, mikä luo tuotannon pullonkauloja ja tarjoaa kaaoksen tunnetta, joka häiritsee kaikki.
- Ehkä olet kiinnostunut: "Tasapainoisen motivaation merkitys oppimisessa"
3. Se tarjoaa vakautta
Kun kaikki näkevät, että yritysorganisaatiossa on johdonmukainen ja jatkuva tiiminhallinta, syntyy vakauden tunne. Tunne, toisaalta tukee todellisia tapahtumia : ryhmien johtaminen luo puitteet, joilla tasa-arvoa edistetään ja samoja sääntöjä vahvistetaan kaikille.
4. Salli johtajuuden olemassaolo
Joukkueenhallinta ja johtajuus ovat käsityksiä, jotka kulkevat käsi kädessä, ja jossa on oltava toinen. Ilman yksi näistä kahdesta palasta, sarja putoaa. Siksi ryhmien hallinta on täysin välttämätön edellytys joukkueen kannalta järkevälle; jos se tehdään erinomaisella tavalla, muut edut, joita näemme, näkyvät.
5. Se suosii synergian syntymistä
Jos siellä on globaali visio hyvin viritetyistä ryhmistä, ne näkyvät useita mahdollisuuksia tehdä enemmän, joilla on samat resurssit . Se on näkökulma, jota kukin henkilö tietää erikseen ja ajattelee eri tapoja, joilla kaikki mahdollisuudet, joita tiimillä on, voidaan hyödyntää ilman, että kustannukset nousevat paljon.
6. Se on osa sopeutumista ympäristöön
Lopuksi, tiiminhallinta on päinvastaista jäykkyydestä, dogmatismista, kun piirrät työnjoja ja suhteita organisaatiokaavion kautta. Sitä varten, sen tarjoama joustavuus auttaa sopeutumaan ympäristöön , joka on määritelmänsä mukaan muuttuva ja joka mahdollistaa sekä puhalluksen kitkemisen vihamielisissä ympäristöissä että uusien sellaisten tilaisuuksien löytämisessä, joihin olemme hyvin varustettuja ja joilla on etuoikeutettu asema.
Miten kouluttaa joukkuehallinnassa
Kuten olemme nähneet, osaaminen ryhmien johtamisesta voi saada paljon enemmän suunnilleen samoilta materiaaleilta ja henkilöresursseilta. Tästä johtuen on mahdollista luottaa alan asiantuntijoiden ohjaukseen, jotka tarjoavat laitteiden hallinnan koulutusta.
Yksi suosituimmista vaihtoehdoista oppia tästä alueesta on viestinnän ja tiiminhallinnan erikoistumiskurssi, jota käytetään tulosten parantamiseen , järjestänyt Institut de Formation Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) Barcelonasta, Espanjasta.
Tämä johtajuuden ja valmennuksen asiantuntijoiden kehittämä koulutusohjelma on sovellettu ja objektiivinen, jotta siitä saatava tietämys voidaan ottaa huomioon kunkin organisaation eri tilanteissa, joissa työskentelet.Euroopan korkea-asteen oppilaitoksen suuntaviivojen perusteella laadittu kurssi kestää 3 opintopistettä. Lisätietoja tästä ohjelmasta saat napsauttamalla tätä linkkiä.
