Hyödyllisiä psykologisia avaimia yritysjohtajuuden parantamiseksi
Monille ammattilaisille elämässä on aikaa, jolloin meidän on ehkä tehtävä työryhmän päähän. Muutos, joka on yksi kappaletta yrityksen varusteista ja jonka tehtävänä on johtajan rooli, on huomattava.
Haasteeseen vastaamiseksi on välttämätöntä muuttaa keskittymistä ja olla avoin ja valmis antamaan ryhmälle tarvittavat ponnistelut voidakseen onnistua parhaalla mahdollisella tavalla. Tätä varten, psykologian käyttö on tulossa oleellinen tekijä , koska on erittäin suositeltavaa käyttää perustustaan riittävän suhteen luomiseksi tiimin jäsenille. Tapa, jolla hoidamme työntekijöiden välistä suhdetta, riippuu pitkälti yrityksen menestyksestä.
Hanki työntekijöidesi mielessä
Työpaikalla psykologia aina se on ymmärrettävä aseeksi, työkalu, joka antaa meille keinon johtaa joukkueet hyviin tuloksiin . Siksi on olemassa tiettyjä näkökohtia, joita ei koskaan voida unohtaa tässä prosessissa.
1. Tutustu jokaiseen työntekijääsi
Ensimmäinen on, että se on suositeltavaa tavata eri työntekijöitämme, jotka ovat osa tiimimme . Emme voi teeskennellä tietävän, miten ohjata heitä, jos emme tiedä, mitä heidän vahvuudet, puutteet ja kunnianhimo- tai pyrkimystasot ovat suhteessa päivittäiseen työhön. Tietäen työntekijät saavat meidät tekemään paljon vaivaa.
2. Tutustu parhaiten sopivaan johtajuustyyliin
On olemassa erilaisia johtajuutta, mutta psykologia on useimmissa. Esimerkiksi osallistuva johtajuus , jossa työntekijät tapaavat pomoa, joka on aina yhteydessä heihin. Tässä mielessä jokaisen työntekijän psyyke syventyy positiivisten tuntemusten kautta, ympäröivä innostus värähtelee, että heidän tekemästään on saada heidät tuntemaan olonsa hyvältä ja tuntuu siten tärkeältä osalta yritystä. Osallistuvan johtajan johtamat työntekijät ovat tietoisempia työpaikan ympäröimästä maailmasta ja heillä on enemmän luottamusta luovuuden luovimpiin ideoihin, jotka voivat olla erittäin suotuisia johtajalle ja yritykselle yleensä.
3. Karismaattinen voi auttaa
Kanssa karismaattinen johtajuus Jotain vastaavaa tapahtuu. Jos otat tämän tehtävän, keskityt osaan työstäsi ja pyrkimyksissän tekemään kuvaa, läsnäolosi ja sanasi ovat innostuneita kapseleita työntekijöille. Joka kerta, kun he kuuntelevat sinua, heitä rohkaistaan ja tulevat liittämään henkilöäsi ja äänesi myönteisiin tunteisiin, jotka saavat aikaan paremman työsuorituksen.
4. Naturalness vakuuttaa
Mutta ennen kaikkea erikoistunut johto on luonnollista, mikä edustaa pomoa, joka on oppinut psykologian taidetta , joka tietää, että heidän työntekijät ovat tärkeitä ja että heidän on tehtävä kaikkensa toimimaan sopusoinnussa. Tarvitsemalla tiimiä, kun hänellä on hyvä karismaattinen annos ja jossa keskitytään kunnioittamaan oikeaa työympäristöä, tämä tekee kaiken tyyppisille yrityksille hyödyllisen johtajan tyypin ja on aina osa psykologiaan keskittyvää käyttäytymistä.
Vahvista hyviä käytäntöjä
Johtajat, jotka haluavat parhaan mahdollisen työympäristön, hyödyntävät psykologiaa hyödyksi erilaisilla strategioilla ja tekniikoilla. Esimerkiksi, ajatus hyvien käytäntöjen vahvistamisesta . Toimisto tai jokin muu yritys ei ole kehys, jossa työntekijät odottavat palkkion työstään. Heille maksetaan työtä, ja on epätavallista, että on olemassa merkittäviä kannustimia. Psykologia tukee kuitenkin positiivista vahvistamista muilla menetelmillä ja eleillä, jotka auttavat merkittävästi tiimiä kehittämään enemmän affiniteettia johtajansa kanssa.
Näihin tekniikoihin kuuluu onnitteluja erityisen sopivalla tavalla tehdystä työstä ja mainitaan, että ne lisäävät luottamusta ja arvoa työntekijän tekemään työhön. Muutamia sanoja voi olla riittävä syy, jotta työntekijä voi jatkaa erinomaisesti paljon kauemmin ja saada valta rentoutua uudelleen ympäristössä, jos olisikin jonkinlainen monimutkainen tilanne. Psykologia on yhtä tärkeää yrityksen johtamisessa kuin johtajan kyky johtaa työryhmiä . Ilman sitä mikään yritys olisi täysin kadonnut.
