15 päätyyppiä: mistä heistä jakaa toimisto?
Monin tavoin yrityksen tuottavuus ja toimiston helppous määräytyy pomo tyypin mukaan mikä on olemassa ja miten se liittyy muihin työntekijöihin.
Itse asiassa, kun on olemassa paljon kilpailua, pommien merkitys on vieläkin suurempi, koska pienimmät erot persoonallisuutensa, kykynsä ja motiivinsa vaikuttavat suuresti kaikkiin vastuussa oleviin ihmisiin.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Johtajuuden tyypit: 5 yleisintä johtajaryhmää"
Tärkeimmät päämäärät päämiehiä organisaatiossa
Tunne erilaiset päämiehet joka voi olla olemassa organisaatiossa, on erittäin mielenkiintoinen, jos haluamme tietää organisaation ympäristö ja miten sitä voidaan parantaa. Juuri tämä on motivoitunut Heather R. Huhman, henkilöstöasiantuntija, luo luokittelu eri luokkiin yritysjohtajien tyypeistä. Ne ovat seuraavat.
1. Megalomomainen
Tämäntyyppisen pomoin johtajuustyyli on merkitty hänen halukkuudellaan menevät keräämään enemmän ja enemmän valtaa ja esittelen sitä . Toisin sanoen, tällä johtajalla on ominaista, että hänellä on tavoite ylläpitää tai lisätä hänen auktoriteettiaan eikä hänen työnsä sinänsä. Ainoa asia, joka kiinnostaa häntä, on hänen asema, merkki hänen toimistossaan, jossa kaikki voivat lukea, kuinka kaukana hän on saapunut.
2. Työholikauha
Henkilö, jolle on tunnusomaista se on muuttanut työnsä ja elämänsä . Pääkonttori pomo viettää paljon enemmän aikaa toimistossa kuin aikataulunsa ja voi edelleen yrittää olla tuottava kotona. Aina kun hän näkee hetken, hän yhdistää tietokoneeseen ja jatkaa suunnitelmien ja strategioiden laatimista, vaikka se vahingoittaisi hänen terveyttään.
Tämäntyyppinen pomo yleensä kulkee käsi kädessä ahdistushäiriöiden kanssa, koska tätä painetta ja työtä ei voida ylläpitää aiheuttamatta kulumista.
3. Ystävä
Tämäntyyppiset päämiehet ovat helposti tunnistettavissa, koska nämä johtajat he yrittävät sekoittaa työtä epävirallisten suhteiden kanssa , mikä tekee ammattitaidosta ja kamaraderie-ilmapiiristä. Tämä saattaa kuulostaa hyvältä, mutta sillä on sen kaksoisreuna; ihmiset, jotka harrastuksensa tai persoonallisuutensa vuoksi eivät sovi pomoin, voidaan siirtää, vaikka teknisesti ne toimivat hyvin.
4. Aloittelija
Kuten nimensä ehdottaa, tämä johtajaryhmä erottuvat kokemattomuudestaan , ainakin sen tyyppisessä yrityksessä, jossa he työskentelevät tuolloin. Tämä saattaa kommunikoida heidän kanssaan olemaan hyvin nestemäinen tai että heidän olettamuksensa pelaavat temppuja. He tarvitsevat yleensä valvontaa.
5. Perfectionist
Nämä johtajat osallistuvat kaikkiin prosesseihin, joista he ovat vastuussa hallita jopa pienintä yksityiskohtaa . Tämä voi tyhjentää alaistasi tai jopa aiheuttaa ristiriitoja muiden osastojen johtajien kanssa. Siksi on tarpeen täsmentää, missä ne alkavat ja missä ne suorittavat tehtävänsä.
6. Tuhka
Tämä ammatillinen profiili on samanlainen kuin edellinen, koska se koskee päämiehiä, jotka valvovat jatkuvasti yksityiskohtia siitä, mitä tehdään. Tässä tapauksessa ei kuitenkaan ole selkeää päämäärää kritiikkien ja pyyntöjen parissa työskentelevän työn parantamiseksi. se on yksinkertaisesti keino puolustaa palkkaa ja asemaa .
7. Ihanteellinen
Tämä luokka sisältää kaikki johtajat, jotka näyttävät tasapaino viranomaisen, kommunikaation ja tiedon välillä organisaatiostaan ja heidän vastuustaan henkilökunnan toiminnasta.
8. poissa
Eräänlainen pomo, jonka johtajuustyyli se perustuu "lets do" . Hän on lähes kokouksissa, lukittuna toimistossaan tai kotona työskentelyssä, mikä ei edistä kommunikointia ihmisten kanssa hänen vastuullaan. Kuitenkin useammat itsenäiset työntekijät voivat arvostaa tätä asennetta.
9. Yksi taisteluista
Näiden pomojen pääominaisuus on hyvin konkreettinen: huutaa kritisoida henkilöstön työtä . Tämän vuoksi on erittäin epämiellyttävä jättää vakiintuneet käsikirjoitukset siitä, mitä kukin on tekemistä; Nämä riidat eivät kuitenkaan ole henkilökohtaisia, vaan turhautumisen ja stressin tulos.
10. Se, joka yrittää pelotella
Ero tämäntyyppisen pomon ja edellisen välillä on, että tässä tapauksessa kyse on pelottavista työntekijöistä, konflikti on henkilökohtainen . Tämä käytäntö voi tulla raportoitavaksi, ja joka tapauksessa sen kielteinen vaikutus organisaatioon tarkoittaa sitä, että monissa tilanteissa tämä esimiesten luokka hylätään.
11. Konservatiivinen
Tyypillinen johtajien profiili, joka on ollut yrityksessä pitkään. He ovat pomoja, jotka ne vastustavat innovaatioita ja muutoksia , ja uskovat, että oletuksena toimii mikä on aina tehty.Tämä voi estää monia mahdollisuuksia edistystä yrityksen sisällä.
12. Kreetalainen
Eräänlainen pomo, joka näyttää haluavan sabotoida organisaation sisältä . Se ei ota huomioon muiden tarpeita ja tavoitteita ja tekee mielivaltaisia päätöksiä koko ajan. Tilanne voi parantua vain, kun tämä ihmisryhmä poistetaan tehtävistään.
13. epäkeskinen
Luokka, johon kuuluvat kaikki johtajat, joiden päätökset ja strategiat ne ovat vahvasti merkinneet heidän persoonallisuutensa ja heidän käsityksensä todellisuudesta , enemmän kuin todellisia ja konsensuaalisia tarpeita, jotka merkitsevät yrityksen esityslistan. Heillä on taipumusta pehmeään ajatteluun, ja tietyissä tapauksissa he voivat hyväksyä ehdotuksia, mutta joskus he ovat liian tyytyviä "heidän näkemyksensä".
14. Nukke
Tämäntyyppiset päämiehet yrittävät vain olla häiritsemättä toisten työtä ja vältä ristiriitoja jonkun kanssa , koska heillä ei ole varmuutta. Tämä voi aiheuttaa vähän kurinalaisuutta ja alentaa tuottavuutta.
- Ehkä olet kiinnostunut: "Assertive people: 10 ominaisuudet heillä on yhteistä"
15. Introvertti
Tämän luokan pomojen suurin vahvuus perustuu heidän taitoihinsa ja tekniseen osaamiseensa. kuitenkin heidän itseluottamuksensa ja sosiaalisten taitojensa puute ne aiheuttavat vähäistä viestintää muun kanssa, mikä voi johtaa virheisiin ja tukkeutumisiin.