Johtamisosaaminen: 12 avainta yrityksen menestykseen

Yrityksen johtajat tai esimiehet ovat avainluvut yrityksen moitteettomalle toiminnalle , koska niiden toiminnalla on ratkaiseva rooli tuloksissa.

Lisäksi, kuten monet investoinnit osoittavat, niiden käyttäytyminen vaikuttaa koko työvoimaan ja terveyteen, mikä vaikuttaa voimakkaasti niiden suorituskykyyn, tuottavuuteen ja näin ollen yhtiön tuloksiin.

Ero on olla pomo tai johtaja

Menestyksekäs johtaja ei ole kyse pomoista vaan siitä, että hän on johtaja . Pomolla on valta hänen tiimillään, mutta se ei tarkoita, että hän osaa hallita sitä. Hyvän johtajan on oltava hyvä johtaja, ja se saavutetaan masteroimalla useita johtamis- tai johtamisvalmiuksia, joita ei ole kaikilla johtajilla.

Kuten sanoin, johtajan toiminta vaikuttaa organisaation tuottavuuteen ja työntekijöiden tuottavuuteen. Myös terveydellesi työssä, koska jos valvonta-työntekijä suhde on myrkyllistä, se voi aiheuttaa jälkimmäisessä ilmiössä niin haitallisia kuin stressi, burnout ja jopa boreout. Hyvät johtajat luottavat itseensä, vakuuttavat eivätkä määrää, ohjaavat ja kuunnelevat työntekijänsä mielipidettä ja tietävät, että nämä ovat yrityksen todellinen pääoma.

• Jos haluat tietää enemmän tästä erosta, voit tutustua artikkeliin: "10 eroa pomo ja johtajan välillä"

Tärkeimmät johtamis- tai johtotehtävät

mutta, Mitkä ovat tärkeimmät johtotehtävät? Mitä asenteita tai taitoja pitäisi olla hyviä johtajia?

Seuraavissa riveissä voimme vastata näihin kysymyksiin.

1. Itse tietämys

Yksi johtavista johtamistaidoista on itsetuntemus eli itsensä tuntemus , tavoitteesi, tunneperäisen kokemuksen ja suhteesi muihin ihmisiin. Itsetuntemus on perusta, jolla pystyt hallitsemaan tunteitasi ja menestyksekkäästi käsittelemään työntekijääsi ja yhteistyökumppanit alkavat itsestään. Et voi olla hyvä johtaja johtaessasi itsesi, ja tehdä se, sinun täytyy tuntea itsesi perusteellisesti.

2. Ongelmanhallinta

Pääkunnan ja johtajan välisellä erolla on paljon tekemistä sen kanssa, miten molemmat luvut hallitsevat ristiriitoja . Ristiriitoja ja ongelmia voi ilmetä organisaation päivittäisessä ajassa, mutta miten niitä käsitellään, on suuri vaikutus siihen, miten ne ratkaistaan. Vaikka pomo voi ilmoittaa, kuka on tehnyt virheen, rankaisee, huutaa ja osoittaa syylliselle. Hyvä johtaja sijoittaa aikansa yrittäen ratkaista ongelman ja tarvittaessa auttaa sitä, joka on saattanut aiheuttaa sen.

Ongelmanratkaisun hallintaa, kuten muita johtamistaitoja, voidaan kouluttaa. Siksi on tärkeää, että johtajat saavat koulutusta prosesseissa ja strategioissa ratkaisujen optimoimiseksi. Tiimissä ja yrityksessä ongelmat syntyvät, johtajat riippuvat siitä, että se ratkaisee ongelmat sopivammalla ja operatiivisemmalla tavalla.

3. Päätöksenteko

Johtajien ja johtajien tulee yhtenä tehtävistään tehdä liiketoimintaa koskevia päätöksiä (sekä taloudellinen että strateginen henkilöstöhallinto) hyvän suorituskyvyn tai organisatorisen käyttäytymisen kannalta. Tämän taidon hallinta on välttämätöntä omalle menestyksellesi ja yrityksellesi.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "8 päätöstyyppiä"

4. Itsevarmuus

Itseluottamus on avainasemassa mihinkään ihmissuhteeseen, etenkin silloin, kun sinun on ohjattava ihmisryhmiä. Ei ole vain itsetuntemusta tärkeä ja tiedämme, millaisia ​​vahvuuksiamme ja heikkouksiamme olemme, mutta luottamus itseemme ja mahdollisuuksiimme on olennainen, jotta menestyksekkäästi kohtaamme tavoitteemme yrityksessä.

Vaikka pomo voi nähdä pelon, epäluottamuksen ja jopa uhkaavan asennon ongelmat, joita tapahtuu, henkilö, joka luottaa itseensä, kykenee hallitsemaan paremmin uhkaavaa ympäristöä, joka voi ympäröidä hänet .

5. Resilience

Vastustuskyky on kyky selviytyä muutoksista, toisin sanoen kyvystä sopeutua niihin ja siitä, miten palaa normaaliksi tämän prosessin jälkeen. Joustavat ihmiset kasvavat muutoksen aikana ja hyödyntävät sitä kehittämään ja parantamaan itseään koskevia näkökohtia. Toisin sanoen ne tuovat esille parhaiten kussakin tilanteessa, johon he kohtaavat.

6. Varovaisuus

Varmuus on viestintätyyli, jonka jokaisen johtajan on oltava , koska se kykenee ilmaisemaan mielipiteensä oikein puolustaen oman näkökantansa kunnioittaen toisten mielipiteitä.

• Lisätietoja itsevarmuudesta: "Assertive people: 10 common features"

7. Tunneasetus

Hyvät johtajat osaavat hallita tunteitaan, koska he ovat tietoisia siitä, kuinka ratkaisevaa tämä on suhteessa muihin.Johtajat, jotka hallitsevat tätä taitoa ja ymmärtävät ja hallitsevat asianmukaisesti tunteitaan ja muiden ihmisten tunteita. Näin he voivat mukauttaa käyttäytymistään, ääntä ja viestin olosuhteista riippuen.

8. Edustajan kyky

Yksi tärkeimmistä taidoista, jotka johtajan tulisi hallita, on kyky siirtää muille heidän työstään . Monet pomot haluavat hallita kaiken niin, että he eivät pysty siirtämään vähemmän tärkeitä toimintoja ja ottamaan arvokasta aikaa. On tärkeää tuntea tehtävien prioriteetit, jotta osa niistä voisi antaa. Johtajan on ympäröivä itseään pätevien ihmisten kanssa auttaakseen häntä parantamaan työnsä laatua.

9. Sosiaaliset ja viestintätaidot

Sosiaaliset ja viestintätaidot ovat välttämättömiä johtajan harjoittamiseksi sitten ammattialalla he voivat määrittää, että yritys kasvaa tai ei. Tietäen, miten suhtaudut muihin, aktiiviseen kuunteluun, mielen avoimuuteen, emotionaaliseen validointiin jne. Ja tietäen kuinka sanoa hyvin, mitä meidän on välitettävä muulle joukkueelle on olennaista yrityksen hyvän toiminnan kannalta.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "14 tärkeintä sosiaalista taitoa menestyä elämässä"

10. Visio ja strateginen ajattelu

Johtajat ovat strategioita ja heillä on oltava selkeä näkemys yrityksestä: missä ja mihin se on . Hän on vastuussa tämän tien onnistumisesta, ja se riippuu suurelta osin siitä, saavutetaanko tavoitteet vai ei. Siksi itsetietoisuuden taidot ovat hyödyllisiä myös, jos niitä sovelletaan organisaatioon (tuntevat ympäristö ja yrityksen hetki), osaavat tulkita nykyisiä tietoja ja olla visionäärinen ja ennakoivaa kapasiteettia. Työskentelen johtajana.

11. Empatia

Empatia on myös välttämätöntä suhteuttaa toisiin ja olla hyvä johtaja. Se on yksi emotionaalisen sääntelyn avaimista ja välttämätön taito, jos haluamme ymmärtää sekä työntekijöidemme että asiakkaidemme tarpeet.

12. Johtajuus

Johtajuuden taidot ovat joukko taitoja, joita johtajan on oltava vaikuttamaan tiimisi jäsenten mieleen, mikä saa ryhmän toimimaan motivoituneina tavoitteisiin tai tavoitteisiin. Kaikki johtamistyylit eivät ole millään tavalla myönteisiä, vaan ne riippuvat yrityksen tyypistä, ryhmän persoonallisuuksista ja monista muista muuttujista.

• Jos haluat tietää enemmän johtamistyypeistä, voit lukea viestimme: "Johtajuuden tyypit: 5 yleisintä johtajaryhmää"

Laatukriteerit hyvän johtamisen tueksi, Marjukka Laine (Maaliskuu 2024).