Työperäisen häirinnän yleinen kehitys: 3 vaihetta
Työpaikassa tapahtuva häirintä, jota kutsutaan myös mobbingiksi, on vähäinen väkivallan muoto, joka kohdistuu työympäristöihin. Usein ja joskus harhaanjohtavista syistä yritykset tai järjestöt, hyökkääjät ja tarkkailijat tai todistajat käyttävät eufemismia viittaamaan tällaiseen väkivaltaan.
Niinpä käytetään sellaisia sanoja kuin "työvoiman ristiriita", "valta taisteluita", "vertaisväitteitä", "yhteensopimattomia hahmoja" jne., Ikään kuin nämä ongelmat olisivat jotain eristettyjä työntekijöiden keskuudessa tai niillä olisi ollut enemmän tekemistä normaalin dynamiikan kanssa organisaatioista.
Mutta totuus on se Työpaikalla tapahtuva häirintä menee pelkästään vertaisryhmien välisten suhteiden ulkopuolelle . Kaivataan syvempää tällaisten ongelmien ominaisuuksia.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "11 väkivallan lajia (ja erilaiset aggressiot)"
Mobbingin ominaisuudet
Työympäristön häirinnästä voidaan tunnistaa vähintään kolme ominaispiirrettä.
1. Väkivaltaan kohdistuu uhria, joka tuskin vastustaa
Lisäksi väkivalta on usein todistaja, joka näyttää toisella tavalla, välttäen puuttumista asiaan tai, jos he tekevät, he joutuvat puolustamaan aggressori.
2. Se on systemaattinen ja toistuva väkivalta ajan myötä
Ne ovat kuitenkin yleensä keskipitkän tai matalan intensiteetin jaksoja. Joskus niitä vähennetään vain sellaisiin lauseisiin ja kommentteihin, joita ulkopuolinen tarkkailija voisi katsoa epäedulliseksi. Suuritehoisen väkivallan teot ovat harvinaisia.
Kuitenkin juuri tämä alhainen intensiteetti ja toistuminen tekevät tilannetta vaarallisemmiksi keskipitkällä aikavälillä (vertailun avulla voisimme verrata sitä Kiinan kidaman kiduttamiseen).
3. Väkivaltaa käytetään tarkoituksellisesti ja tarkoituksella
Uhri eivät voi ymmärtää tai ymmärtää tällaisia piileviä etuja . On myös mahdollista, että tarkkailijat eivät ymmärrä heitä, koska he välttävät kiinnittävän huomiota epäoikeudenmukaisuuden tilanteeseen tai koska usein aggressiiviset tekijät ovat hienovaraisia ja vain uhrin käsityksiä.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi stalker seuraa sarjaa strategioita, jotka kulkevat eristyneisyyden, vihamielisyyden ja arvovallan menettämisen kautta ja muut psykologisen väkivallan muodot.
- Ehkä olet kiinnostunut: "Mobbing: psyykkinen häirintä työpaikalla"
Työpaikkakiusaamisen kehittäminen
Nämä väkivaltaisuudet jatkuvat jatkuvasti aiheuttavat merkittävää vahinkoa terveydelle ja muille taloudellisille ja sosiaalisille vahingoille . Työpaikassa tapahtuvaa häirintää voidaan ymmärtää prosessina, jota pidennetään ajoissa, jolloin uhri kulkee eri vaiheissa, jotka jättävät erilaiset psykologiset seuraukset.
Mahdollinen kurssi voisi olla esimerkiksi seuraava.
1. Vahingon aliarvostusvaihe
Työntekijän työuran alkuvaiheessa että tilanne on tilapäinen ongelman tai väärinkäsityksen vuoksi jotka estävät häntä valvomasta ja ryhtymästä toimenpiteisiin puolustaakseen itseään.
2. Väärin itse
Myöhemmin, kun hän ymmärtää, että hän ymmärtää, että tilanne ei pysähdy, hän voi kysyä "miksi minä?" mikä heikentää heidän itsetuntoa koska hän herättää häirinnän tiettyihin persoonallisuutensa ominaispiirteisiin ja syyttää häntä siitä.
Näissä alkuvaiheissa ei ole harvinaista, että uhri kysyy itsekseen, jos hän ei ole liian herkkä tai liioiteltu tilanteen takia. Se, että jaksoilla on alhainen intensiteetti, että monesti vain uhri havaitsee, liittyy näihin ajatuksiin. Tämä alkaa epäillä omia käsityksiä, jotka voivat johtaa ilmiöön, joka tunnetaan nimellä "derealisaatio" (käsitys ulkomaailmasta jotain outoa tai epärealistista).
3. Ahdistuneisuus
Ahdistelun jatkuvuus ajan myötä aiheuttaa ahdistusta ja masentuneita oireita, mikä vuorostaan pahentaa tilannetta osittain helpottaa aggressorin rankaisemattomuutta mikä oikeuttaa niiden käyttäytymisen, joka perustuu uhattuun tilanteeseen.
On myös usein kokemuksen "somatisaatiota", joka yhdessä luomansa stressin kanssa voi aiheuttaa vatsakivut, ihon ärsytykset, päänsäryt jne.
Lyhyesti sanottuna työpaikkahäirinnällä on paljon vakavampia seurauksia uhreille kuin yksinkertainen "työtaistelu".
