yes, therapy helps!
Hallitsevat johtajat: miten he ovat ja miten heidät tehdään valta

Hallitsevat johtajat: miten he ovat ja miten heidät tehdään valta

Maaliskuu 1, 2024

Donald Trump nimitettiin Yhdysvaltojen presidentiksi 20. tammikuuta 2017. Tämä tosiasia oli suuri yllätys monille, jotka odottivat hänen ideologiansa, hänen kiistanalaisia ​​ja huolestuttavia lausuntojaan ja politiikkansa sekä aggressiivisuuden, jota hän esitti Vaalikampanja ja sen alkupäällikkö (ilman poliittista kokemusta) edustivat selkeästi voittoa toiselle ehdokasvaltiolle Hillary Clintonille. Kuitenkin siitä huolimatta, mitä Trump oli se, joka voitti. Yksi syy tähän oli hänen persoonallisuutensa, erittäin hallitseva.

Se ei ole ainoa tapaus: useat hallitsevat johtajat ovat päässeet valtaan koko historian aikana, joskus väestö valitsee. Miksi? Tässä artikkelissa puhumme hallitsevien ihmisten ominaisuuksista ja syystä, miksi heidät joskus valitaan.


  • Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Johtajuuden tyypit: 5 yleisintä johtajaryhmää"

Hallitsevien johtajien piirteet

Dominanssi ei ole sinänsä negatiivinen ominaisuus . Mahdollisuus hallita on hyödyllisyys: se palvelee aiheen saavuttaakseen tavoitteensa, keskittymällä niihin ja jopa hyödyntämään käytettävissä olevia resursseja niiden saavuttamiseksi. Suuremmalla tai pienemmällä osalla meillä kaikilla on jonkinasteinen seikka, ja sijoitamme itsellemme jossain määrin jatkuvan vallan ja toimituksen välillä.

Joku hallitseva on taipuvainen olemaan suuri itseluottamus, olla itsepäinen ja hallitseva. He eivät yleensä ole tyytyväisiä siihen, mitä heille tarjotaan, heillä on taipumus olla vähäpätöisimpiä yleissopimuksia ja olla itsenäisiä ja keskittyneet itselleen ja heidän tarpeisiinsa.


Tapauksissa, joissa hallitseva asema on äärimmäisen korkea, henkilöt, joilla on korkeampi määräävä asema pyrkivät ilmentämään ylimielisyyttä ja paremmuutta . Heillä on myös taipumus olla utilitaristisia, raivokkaampia ja ilmeisimmin ilmeisempää suurempaa päätöksentekokykyä, kun he eivät ota huomioon muita todellisuuden omaa näkökulmaa, joka voi olla yhtä paljon tai oikeampaa kuin puolustama.

Heillä on taipumus olla enemmän dikotomisia ajatuksia ja etsimään suurempaa mainetta, arvostusta ja voimaa. Itse asiassa on tavallista esittää ns. Tumma kolmikko tai tumma kolmikko: narsismi, Machiavellianismi / manipulaatio ja psykopatia.

Narsismi ja psykopaatti

Narisissismin osalta on yleensä kyse ihmiset, jotka tarvitsevat paljon huomiota, jotka vaativat tunnustusta heidän ansioistaan ja ne näyttävät yleensä käyttäytymiseltä, jossa heillä on taipumus itsearvioida liiallisella tavalla myönteisellä tavalla. He pitävät itseään ensin, arvosttaen muita myöhemmin.


Psychopathy ilmenee empatian suurena puutteena, joka perustuu omien tavoitteiden saavuttamiseen ottamatta huomioon vaikutuksia, joita heidän käyttäytymisellään saattaa olla toisille ihmisille ja joilla on vähän syvyyttä tunnepitoisuuksissaan. Lisäksi niillä on taipumus ilmentää suurta viettelukapasiteettia, mikä helpottaa niiden positiivista suhtautumista niihin, kun niitä käsitellään pintapuolisesti.

Lopuksi Machiavellianismilla tarkoitetaan kykyä manipuloida : tehdä muut ajattelemaan, luomaan tai tekemään sitä, mitä henkilö haluaa hyödyntää sitä saavuttaakseen omat tavoitteensa.

He pyrkivät usein erottamaan ja usein syrjäyttämään tai vahingoittamaan niitä oppiaineita, joilla on enemmän taitoja kuin heillä, ja valvomaan tarkasti, mitä tehdään. Yleensä hallitsevia johtajia pyydetään enemmän, kun käsitellään tiettyjä tehtäviä, jotka ovat hyvin merkittyjä tai silloin, kun tarvitaan nopeaa ja turvallista vastausta.

  • Ehkä olet kiinnostunut: "Narsissistiset ihmiset: nämä ovat 9 ominaisuutta, jotka määrittelevät ne"

Miksi heidät valitaan?

Kun otetaan huomioon, että ylivoimainen määrääminen rajoittaa usein totalitarismia ja etsiä loput hallitsevan henkilön tai yhteisön mielipiteelle, on syytä kysyä miksi monet ihmiset tulevat lähestymään ja valitsemaan hallitsevia johtajia tietyssä hetkessä.

Tässä suhteessa on ollut lukuisia kokeiluja, jotka pyrkivät löytämään selvän syyn tähän suuntaukseen, ja kaikkein uskottavin vastaus on jotain, jota olemme todellakin kyenneet näkemään yhä uudelleen koko historian ajan ja jota voimme tarkkailla analysoimalla, miten eri hallitsevien johtajien He ovat tulleet valtaan (vaalien kautta, ei diktaattisesti): epävarmuuden suvaitsemattomuutta.

Ja on, että monet johtavat piirteet johtavat suuressa epävarmuudessa ja kärsimyksissä. Näissä tilanteissa suuressa osassa väestöstä on suurta epävarmuutta, ja tällaisen turvattomuuden edessä monet etsivät vankkaa asiaa, mistä toimitaan. Etsit jotain, jolle voit tunnistaa voiman ja selkeän näkemyksen asioista , jolla on korkea turvallisuustaso itsessään ja visio asioista. Nämä ovat ominaisuuksia, joita joku on hallitseva, vaikka heidän mielipiteitään ei saa jakaa, hallussaan tai antaa omistusta.

Siten mikä määrää hallitsevia johtajia saavuttamaan vallan asemat, on yleensä käsitys valtavoiman puutteesta ja valvonnasta tilanteissa, jotka kohde valitsee, pyrkimällä parantamaan epävarmuustekijöitä ja epämukavuutta, .

Miksi ei toisenlaista johtajaa?

Edellä mainituissa tilanteissa on havaittu paitsi, että määräävässä asemassa olevien johtajien etusija kasvaa, mutta myös vähemmän autoritääristen ja arvostettujen johtajien kohdalla.

Syy tähän on se, että johtaja, joka saavuttaa arvovaltaisen vallan, ilmentää tavallisesti korkeampaa tietoisuutta, empatiaa ja nöyryyttä (vaikka hän voi myös ilmentää ylpeyttä), olla mieluummin enemmistön kannalta ja kiinnostuneempi eri näkökulmista. mutta Kriisitilanteissa jotkut näistä piirteistä pitävät vaikeina tehdä vaikeita päätöksiä ja hidas ja rauhallinen tapa toimia.

Monet kriisitilanteessa pitävät näitä ominaisuuksia, joita pidetään yleensä positiivisina, heikkouden merkkinä: altruismi ja joustavuus nähdään uhkana integraatiolle ja turvattomalle generaattorille, joka ei tarjoa riittävää suojaa kuulumisryhmälle.

Evoluutio ajan myötä

Tämä johtajuustyyli on kuitenkin vain kestävää hetkellä, jolloin tarvitaan nopeita toimia stressaavassa tilanteessa. Toisin sanoen se on sellainen voima, jolla on tehokkuutta lyhyellä aikavälillä tai niin kauan kuin ongelma tai tilanne säilyy, eikä sitä ole aiemmin ratkaistu muilla keinoilla. Keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä, lakkaa olemasta positiivisesti arvokasta ja katoaa muiden johtajien tavoin joustavampaa ja sitä voidaan tarkastella kaikkien yhteiskunnan osa-alueiden kanssa.

Kuitenkin, kun vallassa vallitseva henkilö pyrkii varmistamaan asemansa suorittamalla erilaisia ​​prosesseja ja mekanismeja. Se on yksi syy siihen, miksi monet hallitsevat johtajat, jotka alun perin tulivat valtaan vaalien kautta, päätyvät diktaattoreiksi. jopa on todennäköistä, että hallitseva johtaja voi aiheuttaa suuremman epätasapainon kuin se, joka johti hänen nousuunsa , joka voi toisaalta tehdä hallitsevuutensa houkuttelevammaksi, mikä helpottaa sen pysyvyyttä.

Kirjallisuusviitteet

  • Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Höyhenet linnut yhdessä - Todisteet assorttisen parittelun varjostuksista Dark Triad -ominaisuuksille Persoonallisuus ja yksilölliset erot
  • Maner, J. K. (2017). Dominanssi ja arvostus: tarina kahdesta hierarkiasta. Nykyiset ohjeet Psychological Science, 26 (6), 526-531.
Aiheeseen Liittyviä Artikkeleita