Autokraattinen (tai autoritaarinen) johtajuus: edut ja haitat

Huhtikuu 5, 2024

Yksi aiheista, joista sosiaalipsykologia tai organisaatioiden psykologia on eniten kiinnostunut, on johtajuus, ja näissä käyttäytymistieteellisen alasektoreissa monet tutkimukset ovat menneet tähän suuntaan.

Miten johtajuus vaikuttaa työterveyteen? Ja meidän suorituskyky? Nämä ovat joitain kysymyksiä, joita tutkijat ovat esittäneet ja joihin he ovat yrittäneet vastata.

Aiheeseen liittyvä artikkeli: "10 eroa pomo ja johtaja"

Psykologian intressi ymmärtää johtajuustyyliä

Valvojien käyttämä johdon tyyppi vaikuttaa aina työntekijöihin (tai alaisiin, jos emme puhu työpaikasta). yleisesti, on tavallista puhua negatiivisista tai positiivisista johtamistyyleistä riippuen siitä, mitä seurauksia alaisille on . Esimerkiksi transformaation johtamistyyliä pidetään positiivisena, koska se ottaa huomioon työntekijöiden tarpeet ja vaikuttaa positiivisesti stressin vähentämiseen.

Meidän on kuitenkin pidettävä mielessä, että tilanne määrittää, onko johtajuustyyli hyvä vai huono, koska riippuen suoritettavien tehtävien tyypistä, työntekijöiden profiilista jne. On olemassa tiettyjä etuja ja haittoja siinä määrin kontekstissa, kyseisessä organisaatiossa, soveltaa yhtä tyyliä tai toista onnistuneesti.

Tässä artikkelissa Katsotaanpa tarkistaa autocratic johtajuuden tärkeimmät ominaisuudet ja tuomme sen edut ja haitat.

Ehkä olet kiinnostunut: "10 johtajan persoonallisuuden piirteet"

Autokraattijohtajuus: mikä se on?

Autokraattinen johtajuustyyli on yksi yleisimmistä yrityksissä . Sitä hallitsee yksisuuntainen johtamistyyli, jossa esimiehet tekevät päätöksiä ja asettavat ohjeet ilman ryhmän osallistumista. Johtaja agglutinates valtaa ja työntekijät noudattavat hänen käskyjä.

Työpaikan ulkopuolella autokraattijohtajuus on diktaattorien käyttämä johtajuus, eikä siksi ole erittäin hyvä maine. Autoritäärinen johto on saanut monia kritiikkiä useiden tekijöiden takia:

Historiallisesti auktoriteettinen johtajuus on liittynyt tyranneihin ja diktaattoreihin.

Autokraattijohtajuus on tullut tunnusomaista tyyliä ohjaajille, joilla ei ole taitoja, koulutusta ja kokemusta, ja tietysti heillä on puutteita kommunikaatiotasolla.

Tällä hetkellä työntekijöiden odotukset ovat muuttuneet ja motivoivat johtajat ovat sopivampia ympäristöissä, joilla on kokenut henkilökunta.

Jotkut tuntevat olevansa epämiellyttäviä työskentelemään autokraattijohtajille, koska he ajattelevat, että autoritaarisuus on olemassa huolimatta siitä, että heillä on riittävä hallintatyyli kouluttaa kokematonta henkilöstöä tai toteuttaa johdonmukaisia laadunvalvontaprosesseja.

Huolimatta siitä, että viime vuosikymmeninä muut johtamisen tyylit ovat suosittuja (esimerkiksi demokraattinen johtajuus) Totuus on, että autokraattisella tyylillä on myös sen edut .

Suositeltu artikkeli: "Hyödylliset psykologiset avaimet liiketoiminnan johtamisen parantamiseksi"

Autokraattisen johtajan ominaispiirteet

Autokraattijohtajat esittävät erilaisia ominaisuuksia, jotka määrittelevät ne. Ne ovat seuraavat:

He ovat selvillä odotuksissa mitä pitäisi tehdä ja mitä ja miten asiat pitäisi tehdä
Se on voimakkaasti suunnattu komentoon ja työntekijöiden valvonta
Se on yksisuuntaista . Päälliköt tekevät päätöksiä ja alaiset seuraavat tilauksia ilman, että he voivat ilmaista mielipiteensä
Johtaja keskittyy kaikki viranomaiset

Se voi kiinnostaa sinua: "Jos sinulla on hyvät johtajuustekijät, luultavasti erinomaisesti tällaisissa tiedusteluissa"

hyöty

Autokraattijohtajuus on hyödyllinen, jos sitä käytetään tilanteissa, joissa on vähän aikaa tehdä ryhmäpäätöksiä tai johtaja on ryhmän kokenein jäsen. Siksi, kun on tehtävä nopeasti ja ratkaisevia päätöksiä, se on paras vaihtoehto. Esimerkiksi ammateissa, joissa on hätätilanteita: avustajat, sotilas, poliisi, palomiehet jne.

Myös autokraattijohtajuus voi olla tehokas työntekijöiden kanssa, jotka tarvitsevat tarkkoja tehtäviään, koska tämä estää heitä rentoutumasta ja parantaa suorituskykyä, tuottavuutta ja nopeutta, jolla nämä suorittavat työnsä

haitat

Tämän tyyppisen johtajuuden kritiikki perustuu useisiin epäkohtiin, jotka ovat seurausta tämäntyyppisen johtajuuden soveltamisesta. Autoritäärinen johtaja ei ota huomioon työntekijöiden ja työntekijöiden mielipidettä , koska hänelle he ovat yksinkertaisesti ihmisiä, joiden on noudatettava hänen käskyjään.Monet työntekijät saattavat tuntea halveksuntaa ja aliarvioida, jopa päättäessään jättää yrityksen.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että jotkut työntekijät tekevät vähemmän tämäntyyppistä johtajuutta, ja kuten tieteellisistä tiedoista käy ilmi, on suurempi kielteinen vaikutus stressiin (tai burnoutiin) ja työntekijöiden hyvinvointiin, toisin kuin muut johtamistyypit kuten transformaatiota. Sitä ei suositella yrityksille, joissa heidän henkisen pääomansa on luovuutta.

Muut johtajuustyylit

tänään, Monet yritykset valitsevat muita johtamistyylejä, kuten muuntajaa tai demokraattista , koska autoritaarinen johto rajoittaa työntekijöiden kehittymistä. Lisäksi työntekijöiden odotukset ovat muuttuneet viime vuosikymmeninä, ja työntekijät vaativat yhä enemmän. Kuten keskusteltiin, mutta johtamistyylin menestys tai epäonnistuminen määräytyy tilanteen mukaan, ja vaikka yksi johtamistyyli voi olla hyvä yhdelle organisaatiolle, se ei välttämättä ole hyväksi toiselle.

Nykyisissä yrityksissä eniten käyttämättömiä johtajuustyyliä autoritaarisen johtajuuden lisäksi ovat: