10 avainta tunnistaa ja säilyttää lahjakkuutta yrityksessäsi
Yksi menestyksen avaimista on työntekijöiden kykyjen havaitseminen ja säilyttäminen . Yrityksen inhimillinen pääoma on moottori, joka johtaa yhtiön tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseen.
Siksi on tärkeää tietää, miten tunnistaa ja säilyttää ne työntekijät, jotka voivat jatkaa kasvua yrityksen sisällä ja jotka pystyvät osallistumaan organisaatioon jatkuvasti parannuksiin.
Miksi on tärkeää arvostaa yrityksen lahjakkuutta
Vaikka monet yritykset eivät ole tietoisia hyvän organisaatiokehityssuunnitelman (OD) merkityksestä ja monet eivät vielä ymmärrä kattavan henkilöstöjärjes- telmän käsitettä, onneksi muut määrittelevät koulutus- suunnitelmat osaamisen ja taitojen kehittämiseksi joka palvelee tavoitteiden saavuttamista ja yhtiön jatkuvaa kasvua.
Nämä yritykset painottavat organisaation kasvua ja parantamista ja kiinnittävät erityistä huomiota johonkin yrityksen tai yrityksen peruspilareihin: inhimilliseen pääomaan.
Tunne työntekijöiden lahjakkuus, hyvä strategia
Yritys, jolla on tämä visio, valitsee, kouluttaa ja pitää työntekijänsä motivoituneina ja tietoisena heidän tarjoamistaan eduista. Henkilöstön vaihtuvuus ja tarve ottaa uudet ulkoiset työntekijät ovat korkeat kustannukset yritykselle, joten hyvä strategia on tietää, mitä sinulla on omassa kodissasi, jotta saisit mahdollisimman suuren hyödyn jo työskentelevistä työntekijöistä.
Tätä varten on tärkeää havaita sisäinen kyky, koska työntekijä, joka jo tietää yrityksen täydellisesti, on useita kompetensseja, jotka voivat olla hyödyllisiä toisessa asemassa tai toisessa asemassa. Organisaatioiden piilevä lahjakkuus on raaka timantti, joka jokaisen yrityksen tai laitoksen pitäisi tietää, miten se havaitsee ja hyödyntää.
Miten tunnistaa ja säilyttää yrityksen lahjakkuus?
Tunnistaa ja hyödyntää lahjakkuutta on välttämätöntä ymmärtää osaamisen käsite , joka liittyy työntekijän tietoon, asenteeseen, tietotaitoon ja tietämykseen. Jos sinulla on epäilyksiä tästä, selostetaan täydellisesti artikkelissa "Kuinka vastata haastatteluun osaamisen avulla: 4 avainta työpaikan saamiseksi".
Mutta ... Miten on mahdollista havaita lahjakkuus? Kuinka sitä voidaan pitää?
1. Määritä yrityksen tarve
Kun yrityksellä on kattava henkilöstöreservi, on helppo tuntea yrityksen tarpeet, varsinkin jos sinulla on luettelo organisaatiosi jokaisen tehtävän taidoista. Jos näin ei ole, niin se on välttämätöntä tutkimusta eri työpaikoista sekä tehtävistä, visioista tai arvoista yritys Tämä on välttämätöntä tietää, mitä haluamme työntekijän osallistumaan.
2. Ja ... niihin liittyvät lahjat
Nyt on aika määritellä kunkin tehtävän kyvyt. Esimerkiksi jos tarvitsemme hoitohenkilökunnan ohjaajan, meidän on ennen kaikkea tiedettävä, mitä tietoja, taitoja tai kykyjä tämä ammatti edellyttää. Joten, jos tiedämme, että yksi tämän pätevyyden edellyttämistä osa-alueista on "johtajuus", meidän pitäisi etsiä työntekijöitä, joilla on hyvien hoitajien lisäksi hyviä johtajuustekijöitä .
3. Mittaa lahjakkuus
Kun tarvittava lahjakkuus on määritelty yrityksen eri tehtävissä ja me tiedämme, mitä haluamme työntekijöiltä kattamaan työpaikan ja yrityksen tarpeet, on aika mitata työntekijöiden taitoja ja potentiaalia. Testien avulla haastatteluja tai tilastollisia testejä on mahdollista tietää, mitä työntekijä voi osallistua yhtiölle.
4. Arvostele lahjakkuutta
Kun työntekijät ovat läpäisseet erilaiset testit ja yksi on jo kuvan tulokset, se on välttämätöntä luokitella työntekijät lahjakkuuden mukaan . Tätä varten on olemassa erilaisia työkaluja. Esimerkiksi Nine Box Grid, joka luokittelee työntekijät yhdeksän lahjakkaiden taulukoiden tulosten perusteella.
5. Palkita lahjakkuutta
Kun sinulla on luokiteltu lahjakkuus ja tiedät, että olet kiinnostunut säilyttämisestä, sinun täytyy palkita se niin, että se ei mene pois. Vaikka voit hyödyntää yksilöllistä taloudellista kannustinta, on olemassa myös muita yhtä tehokkaita strategioita . Jos pidätte sopivana ajankohtana, voit myös harkita sisäistä mainontaa ja edistää sitä tunnustuksena teoksistasi.
6. Kehittää kehitys- ja kasvuohjelmia
Työntekijät nauttivat suuremmasta työterveydestä ja yrityksen kuulumisesta, jos he katsovat voivansa kasvaa yrityksen sisällä. Hyvin määritellyillä kyvykkyyskehitysohjelmilla on motivaatiota ja ne voivat olla hyödyllisiä lahjakkuuksien säilyttämisessä.
Siksi, jotta työntekijä ei tunne juuttumista, Sinun on tehtävä selväksi yrityksesi mahdollisuudet kehitykseen ja takaat, että sinulla on tehokas mahdollisuus päästä uuteen vastuuseen.
7. Työnnä yrityksen brändi
Tutkimukset osoittavat, että kun työntekijät kokevat olevansa yrityksessä, jolla on tunnustettu ja arvostettu brändi, he kokevat suuremman tyytyväisyyden työhön ja sitoutumiseen korkeimman yrityksen kanssa. Tuotemerkin avulla voit säilyttää lahjakkuutta.
8. anna heidän osallistua saavutuksiin
Luo ympäristö, joka tekee työntekijöistäsi tuntuvan tärkeäksi osa yrityksesi. Työntekijöiden tulisi tuntea arvostettuja ja tunnustettuja, ja joitain keinoja tämän saavuttamiseksi on saat mielipiteesi sääntöistä tai muutoksista, jotka saattavat olla tarpeen .
Niiden sisällyttäminen yrityksen saavutuksiin, rohkaiseminen tavoitteiden asettamiseen ja antamalla heille mahdollisuus tehdä omat valintansa voivat vaikuttaa myönteisesti myös niihin. Työntekijöiden tunteminen tuntuu arvokkaalta hyvältä strategiaksi, jotta he voivat pitää erittäin hyödyllisiä kykyjä.
9. Tee odotukset ja tavoitteet selväksi
On tärkeää, että yrityksen odotukset, päämäärät ja sen toiminnot ovat selkeitä. Heidän työnsä kuvaukset ovat sopivia jotta työntekijät tietävät, mitä heiltä vaaditaan.
Yrityksen viestinnän on oltava erinomainen, suora ja selkeä. Muussa tapauksessa konfliktien tai roolin epäselvyyden ilmiöt voivat vaikuttaa kielteisesti työntekijöiden stressiin ja lisätä heidän epämukavuuttaan, mikä voi johtaa työntekijän luopumiseen.
10. Luo sopiva työympäristö
Työpaikan on oltava stimuloiva paikka , jossa työntekijät tuntevat olonsa mukavalta. Tätä varten on luotava avoin ja rehellinen työympäristö.
Palautteen antaminen tekemästään työstä ja halukkuus kuunnella työntekijöidesi huolta ovat välttämättömiä lahjakkuuksien säilyttämiseksi. Kun työntekijät ovat mukavia, he tekevät enemmän ja myös yhtiö hyötyy.
